18.05.2000
Возможно у некоторых читателей рассылки возникла уже эйфория.
Уже есть ощущение, что все просто и можно легко создать свое Дело.
Но все не так просто.
Читайте маленький отрывок из книги Майкла Е. Гербера.
Многие из тех, кто уже начал свое Дело или собирается его начать, является жертвой РОКОВОГО ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ.
Майкл Е. Гербер
СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРОЕ РАБОТАЛО БЫ!Испытывая муки предпринимательского зуда, вы становитесь жертвой самого губительного и рокового заблуждения, в какое только можно впасть, начиная заниматься бизнесом.
Вы делаете предположение, которое делается всеми специалистами в определенной области, начинающими заниматься бизнесом для себя, и оно заранее прочерчивает маршрут этого предприятия - от открытия под фанфары до ликвидации, - причем в тот самый момент, когда оно будет сделано.
Это Роковое Предположение звучит так: если вы понимаете техническую сторону работы некого бизнеса, вы разбираетесь и в самом бизнесе, где производится эта техническая работа.Роковым же оно является потому, что оно совершенно ошибочно.
Вообще говоря, оно является основной причиной банкротств большинства малых предприятий!
Техническая сторона работы в бизнесе и сам бизнес, где производится эта техническая работа, - это две совершенно разные вещи!Но специалист, который открывает свое дело, не способен это заметить.
Для специалиста, которого охватил предпринимательский зуд, бизнес - это на самом деле не бизнес, а лишь место, куда можно ходить на работу.
Поэтому плотник, электрик или водопроводчик становятся подрядчиками.
Парикмахер открывает парикмахерскую. Технический редактор открывает бизнес по техническому редактированию.
Стилист по прическам открывает салон красоты. Инженер начинает заниматься производством полупроводников.
Музыкант открывает музыкальный магазин. При этом все они полагают, что, разбираясь в технической стороне своего бизнеса, они сразу же и в высшей степени оказываются подготовленными для занятия бизнесом, в котором производится эта работа.
А это совершенно не так!
На самом деле, вместо того, чтобы стать их единственным крупным достоинством, знание технической стороны дела становится их величайшим недостатком.
Поскольку, если бы специалист не знал, как должна выполняться техническая работа в его деловом предприятии, ему пришлось бы научиться, как ею правильно заниматься.
Он был бы вынужден научиться тому, как заставить работать свой бизнес, вместо того, чтобы выполнять требуемую работу самому.
Но настоящая трагедия заключается в том, что, когда специалист становится жертвой Рокового Предположения, бизнес, который по идее должен был бы освободить его от ограничений, накладываемых работой на хозяина, на самом деле закабаляет его.
Внезапно в довесок к работе, которая ему хорошо знакома, он получает десяток других, которые ему совершенно неизвестны.
Все это происходит из-за того, что, хотя открытию своего дела способствовал приступ предпринимательского зуда, на работу начинает ходить специалист.
И тогда внезапно мечта предпринимателя превращается в кошмар специалиста.
Идея понятна?
Вы САМИ (лично) собираетесь делать все в Вашем Деле?
Можете уже заканчивать, Вы потенциальный банкрот.
Вы специалист или собираетесь стать специалистом?
Прогноз тот же.
Ю. Мороз moroz@onego.ru
P.S.
Настоятельно рекомендую всем читателям этой рассылки подписаться на другую мою рассылку "Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе" или коротко "Ноу-хау"
На сегодня пересечение между читателями этих двух рассылок около 3000.
То есть половина читателей рассылки ШСД читает рассылку "Ноу-хау"
Маловато будет. :)))))
Ю. Мороз
ШСД (Школа своего Дела) http://school.agava.ru
