Выпуск от 2001.02.08

08.02.2001

Научить тому, как СТАТЬ предпринимателем невозможно. Но этому можно НАУЧИТЬСЯ.

Дело в том, что предприниматель это не человек обладающий определенными знаниями, а человек имеющий определенное мировоззрение.

Но каждый человек (старше 7 лет) УЖЕ ИМЕЕТ определенное мировоззрение и поэтому для того, чтобы стать предпринимателем, ему нужно ИЗМЕНИТЬ существующее мировоззрение.

А что обычно делают люди, когда слышат что-то противоречащее существующим у них сегодня взглядам на мир?
Они начинают спорить!
И доказывать свою правоту.
Поэтому НОВОМУ МИРОВОЗЗРЕНИЮ научить нельзя, но человек САМ может его изменить.
Если захочет.

Почему именно мировоззрение отличает предпринимателя от не предпринимателя, можете спросить Вы.

Потому, что известно, что отсутствие образования (иногда даже среднего), знание культурных особенностей то страны, в которой человек оказался, неумение связать других слов и … (список можете продолжить сами) не мешало и не мешает многим людям создать свой бизнес.

И наоборот, если посмотреть, что объединяет людей, самых разных профессий, сфер деятельности, национальностей и так далее, сумевших создать свой бизнес, то легко можно увидеть, что они уверены в себе выше, чем остальное большинство, они не бояться принимать решения, действовать в условиях острого недостатка информации, умеют сами ставить себе цели и так далее.

Все перечисленное есть следствие некоторых базовых принципов, которые впитываются каждым человеком, что называется, с молоком матери и поэтому никто и помнит, когда и где он этому учился.

Эти базовые принципы можно назвать также по-другому – приоритеты или принципы. И каждого они есть.

Например, что выбирает человек чаще всего журавля в небе (перспективу) или синицу в руках?
Честность или выгоду?
Хитрость или откровенность?
Быть первым или вторым?
Нести ответственность самому или помогать кому-то кто будет за все отвечать? И так далее.

Мировоззрение не меняется волевым усилием.
Нельзя решить, с завтрашнего дня я буду выбирать журавля!

Принципы, приоритеты формируются у человека постепенно и взаимосвязаны друг с другом и, поэтому, изменение одного принципа ничего не даст, скорее наоборот, создаст внутренний конфликт.
Более того, прежде чем менять, нужно точно знать, что Вам это действительно нужно.

Изменение собственного мировоззрения и есть один из аспектов работы над собой. Первый этап изменения – это осознание тех стереотипов, которые имеются.

Второй этап – выработка идеала, к которому будешь стремиться.

И только третий постепенный переход от существующего положения к идеалу.

Предприниматель не является для меня идеалом, но, я думаю, что это некоторый промежуточный пункт на пути, который бесконечен.
Когда Вы достигнете этого пункта, Вам захочется узнать что дальше. А может и не захочется.

Но это уже совсем другая история.
И еще один момент.
Очень важным отличием предпринимателя от, например, специалистов, заключается в том, что специалист СНАЧАЛА загружается знаниями из книг или устного общения, а затем использует те знания, которые накопил, в работе или излагает их другим.

Предприниматель же, выдает то, что он ниоткуда не получил. То есть, выдавая наружу информацию, он не пользуется памятью. Точнее, не в первую очередь, памятью.

Предприниматель СОЗДАЕТ новую информацию.

Как он это делает? Он изучает существующую ситуацию, накладывает на нее свои принципы и приоритеты и в результате создает решение.
Этого решения чаще всего он не знал заранее, он его создал, сотворил, синтезировал. Но мало того, что он его сам создал, он еще и доверяет собственному выводу и без сомнений дает своему решению, идее ход.
Многие люди и придумывают что-то, но боятся дать ход своим мыслям, пока не получат чужого одобрения. А так как люди намного больше любят критиковать, а не одобрять, то и большинство идей неуверенных в себе людей не находят воплощения.
Человек находит свое Дело внутри себя и там же он находит ответы на многие вопросы, связанные с этим делом.

Разумеется, возникает множество вопросов имеющих специальный характер и приходится прибегать к помощи книг или специалистов, но это уже вторично.
Первичную информацию предпринимателю приходится создавать самому.
Что делать, как это делать, учитывая существующие обстоятельства, как решать те или иные проблемы, как действовать в случаях форс-мажор и так далее. Это все в высшей степени творческие задачи и ответ на них в учебниках не найдешь.

Но подведем итоги.
Предприниматель – это человек, имеющий определенное мировоззрение.

Изменения мировоззрения нельзя получить, получая знания, а можно только работая над собой, в том числе и в первую очередь путем практических шагов в собственной жизни.
Изложить коротко мировоззрение невозможно и более того не имеет смысла.
Так же как не имеет смысла для этого изучать некоторые философские системы.
Нужно не изучать, а жить так, как описывает философская система.

А что нужно для этого?
Во-первых, мужество, а во-вторых, желание.

Не имея первого и второго, любое изучение мировоззренческих вопросов только загрузит Вашу память, но ничего не изменит в Вашей жизни.
А нужно ли менять Ваше мировоззрение, а если нужно то на какое, это вопрос, на который я ответить не смогу.
Это решать Вам.

На этом я и закончу второй выпуск рассылки.

Ю. Мороз moroz@onego.ru
Сайт ШСД http://www.shsd.ru

Добавить комментарий