11.03.2001
А еще лучше сказал дедушка Ленин: 
Так чему и как учиться в начале третьего тысячелетия?
Начну с противопоставления Конкретного и Общего, о котором часто пишут мне читатели. Они просят, а иногда и требуют Конкретных Рекомендаций по созданию своего Дела, и критикуют за Общие рассуждения.Начнем с того, что выработка Конкретных рекомендаций с учетом индивидуальных особенностей того или иного человека или фирмы является тяжелым трудом. А каждый труд, как вы знаете должен быть оплачен. Иначе что? Иначе, совершенно верно, Вас ждет мышеловка.
Более того, практика работы психотерапевтов и консультантов по управлению показывает, что выработка Конкретных рекомендаций это СОВМЕСТНАЯ работа клиента и консультанта или психолога. Если же клиент ждет, пока ему готовое решение поднесут на блюдечке, то ничего он хорошего не получит.
К счастью, так сложилось, что если у человека есть деньги и он способен оплатить дорогие услуги консультанта или психолога, то он УЖЕ ПОНИМАЕТ, что нужно и самому работать, чтобы получить результат и включается в работу (по выработке КОНКРЕТНЫХ рекомендаций) на полную катушку. А если человек хочет что-то получить (например, те же рекомендации) не работая, то у него и денег обычно нет. Видите, как все в этом мире мудро устроено.
Более того, есть такая странная закономерность, что чем большую сумму потребуют в оплату с клиента, тем серьезнее он относится к работе консультанта и тем больше вероятность, что он наработки будет внедрять. А вот дармовые рекомендации практически никогда не внедряют, хотя часто ищут. Возьмем в качестве примера такую известную систему как Теорию Решения Изобретательских Задач - ТРИЗ
Правда, изобретения еще нужно уметь продавать, что умеют делать совсем немногие ТРИЗовцы, но это уже совсем другая история.
Есть еще и третий вариант. Это разработка системы, которая учитывает типичные проблемы и ожидания большого количества людей. То есть она не для всех, но процентам 80-ти может подойти. Но степень конкретизации (настройки именно на Вас) не очень высокая. Средняя. В качестве примера приведу пресловутую Windows. Но зато массовость есть. Индивидуальная разработка такой системы стоила бы миллиарды долларов, но Вы можете ее купить за сколько-то долларов. Или даром взять. (Но это тоже совсем другая история. История про сыр и мышеловку, которой, запомните мои слова, все и кончится).
Таким можно выделить три степени обобщения. Степень обобщения, которая есть в этой рассылке (1) . Она может быть интересна ОЧЕНЬ многим, но неконкретна и поэтому бесплатна. Хотя кто знает? Стали бы Вы платить за подобную рассылку?
Более высокая степень конкретизации – это ШСД (2). Недорого за счет массовости. И еще более конкретный подход – это консультант по бизнесу, управлению или организационному развитию (3). Это уже очень дорого и в некоторых случаях ОЧЕНЬ-ОЧЕНЬ ДОРОГО. Здесь человек с огромным опытом занимается лично Вами, именно Вашими проблемами и больше ничем.
На этом и закончу.
В заключение сообщу, что на сайте ШСД есть обновления и изменения. Расцветает сайт просто как природа весной. 
Юрий МОРОЗ
moroz@onego.ruСайт ШСД
