13.04.2006
Женщины и продуктивные люди.
А также изобретатели велосипедов. Пришло несколько возмущенных писем от женщин. Как же, я тоже хочу самореализовываться. Через карьеру или бизнес. Товарищи женщины не понимают. Во-первых, когда женщина зарабатывает деньги, она не доверяет своему мужчине, в этом простом и легком (для умного мужчины) деле. А зачем женщинам глупые мужчины?
Не верит, значит, подстраховывается. Вдруг он куда денется и тогда я пропаду.
С таким же успехом мужчина должен подстраховываться и какую-нибудь стряпуху иметь, на всякий случай, и менеджера по дизайну квартиры. Или самому дизайном и уютом заниматься, тоже.
Давай милая, ты в той комнате уют создавай, а я в той. Примерьте на себя женщины, вам это понравится? И к чему это в итоге ведет, когда один делает дизайн в одной комнате, а другой уют в другой? А к чему ведет то, что муж и жена делают разные бизнесы? Кто видел, тот знает. А если женщина делает бизнес, а мужчина работает, - это еще ужасней. Во-вторых, бизнес или карьера, штука бесполая. Для существа любого пола или без пола вообще. Это делает ОНО. Бесполое деловое существо. Которое должно обладать бесполыми деловыми качествами.
Для мужчины бизнес, да и карьера все-таки ближе. Он вырабатывает волевые качества, умение преодолевать трудности, четкость, конкретность, целеустремленность. Женщина, которая вырабатывает эти качества, начинает быть похожей на мужчину и теряет свои женские качества. Вспомните, например, Маргарет Тетчер. Так должна выглядеть женщина? Хотя бы с точки зрения мужчины? Женщина, которая хочет быть “Я САМА”, когда то, видимо, была обижена мужчиной, и с тех пор им не доверяет. Но счастливой она, делая все сама, не будет. Это же очевидно. Этот мир создан мужчинами. Президенты, политики, религиозные деятели, революционеры, писатели, которые жгут глаголом сердца людей, - это все мужчины. Понятно, что в современном мире, женщине просто негде самореализовываться. Домохозяйка слово бранное, мужик в юбке, который держит свою фирму в ежовых рукавицах, тоже профессиональная деформация для женщины. Женскую самореализацию нужно еще найти. А не лезть в мужское дело от отчаяния. Для того, чтобы найти женскую самореализацию, нужно понять чем женщина СУЩНОСТНО отличается от мужчины и, потом, выражать во всем, что делаешь, именно женское. А не идти по тем шаблонам, что навязывает социум. Жанна это рассказывает лучше, но она писать не любит, так что смотрите семинар, если надо сильно понять. Но одна мысль, выраженная пока афористично.
Мужчина действует во времени, а женщина в пространстве.
Пойдем дальше. По этой ссылке, смотрите подробности про мой семинар “Стратегический подход” 2-9 мая, в бухте Брусно (это юг Карелии). 
Конечно, лучше все это объясняет моя жена Жанна (см. семинар в Москве от 23 февраля, где она была и рассказывала) но я тоже могу.
Далее, очень рекомендую книгу Вита Ценева
(Протоколы колдуна Стоменова). В этой книге, как нигде, выражена идея силы, личной силы. Людей чувствительных некоторые эпизоды заденут, но, тем не менее, на мой взгляд главная мысль, идея Силы, там показана гениально. Это главное в этой книге. Очень рекомендую.Кстати, мы с Витом договорились о совместном проекте по изданию его книги большим тиражом. Продавать будем по той же схеме, что я уже описывал. А вы пока купите книгу у автора, Вит ее УЖЕ издал небольшим тиражом.
И теперь письмо от участника семинара в Киеве. Вы там его можете увидеть в записи. Все доказывал что-то. Ю.
Kiev, Ukraine [13.04.2006 7:48:53]
Привет Юра.
Не забыл меня?
Я тут задумался. (иногда такое случается) 😉
А ведь и ты и я делаем одно дело - познаем себя через "воспитание" человека новой формации.
Вот читаю я тебя и вижу за твоими предложениями мудрость философов и мудрецов прошлого. То тут, то там скользит то, что ты собирал по крупицам из писаний и из опыта. Ценность всего этого, мудрость светлых умов человечества, как оказалось, не самодостаточна. Ей тоже нужна упаковка и раскрутка. Чем ты и занимаешься не без пользы для себя и для всего человечества. Эт по нашему - по армянски. По Настояще-Армянски.
Это было про тебя.
Теперь про другое, но тоже про тебя. 😉
Последние десяток лет, я тоже (оказывается) развиваю и себя и мир, окружающий меня. До чего я доразвивался? Сядь, будешь "хохотаться". Сел?
Ну вот...
Я придумал новую нацию. Нацию нового формата. Не привязанную ни к месту, ни к генам, ни к языку. Отличает эту новую "нацию" исключительно качества человека.
разум,
- честь,
- щедрость,
- доброта,
- великодушие,
- благородство,
- чувство юмора,
- справедливость,
- самокритичность,
- ответственность,
- работоспособность,
- общая позитивная направленность
Назвал я эту нацию - "Настоящие Армяне" и стал по крупицам собирать представителей этой нации по всему миру.
Идея не нова. Коммунисты хотели создать личность НАДнациональную. Гитлер тоже хотел. Религии хотят.
Разница между ними и моей идеей как раз в наличии жесткой привязки их наций. Коммунист должен был быть ОБЯЗАТЕЛЬНО коммунистом, приверженцем именно идеологии коммунизма. Гитлер жестко привязывался к генетике и пр. Кришнаит - к Кришне.
Я же жестко привязываюсь к качествам человека. А что и как эти качества воспитали - не важно. Важно что их наличие и степень присутствия. Только это имеет значение. Сегодня, когда Сеть и технология стерла границы, потребность к людям, обладающим высокой пробой стала особо сильной и они получают большое преимущество перед другими. Ребята из твоей ШСД как раз из этого теста. Все, что отличает их от Настоящих Армян (пока, по крайней мере), это чрезмерная серьезность. Ну уж слишком серьезно они (и ты) воспринимают себя и эту жизнь.
Есть еще понятие, которое я использую в своей семье. Это понятие - "автоматические люди". Это люди, которые на самое деле не люди, а высокоразвитые приматы\автоматы, которые НУЖДАЮТСЯ в том, чтобы им говорили что им нужно делать, как и когда. Нет желание быть уникальным - неудобно и геморно. Нет необходимости брать ответственность за СВОИ решения.
Нет сил думать, а потом извилины просто склеиваются. Они ищут теплое дерьмецо везде, чтоб удобно было сесть в него, спрятаться. Чтоб было комфортно и безконфликтно. У них постоянно включен телевизор, откуда они получают коды программ. У них нет ни своих идей ни своих мыслей вообще себя. Ибо они, по сути - мешок программных кодов, которые накидали туда родные, общество, политика, религия и даже Мороз. 😉
Но личности - нет. Увидеть их можно почти всегда толпами, оптом. Розницы на такой товар нет - нет спроса. Только пучками.
Все что ты делаешь вот уже много лет, это орешь во все горло: "Эй, бараны! Очнитесь, мать вашу! На самом деле вы не бараны, а люди! Станьте человеками пожалуйста. Станьте, пожалуйста людьми."
Что-то я ушел от темы...
Перечитал письмо и понял, что в принципе, и ты и я - бесспорно гении. Хотя жуем пережеванное. Правда, ты, конечно более гениален по всем параметрам. Ну... почти по всем.
Дочитал аж до этой строчки?! Ну ты точно маньяк.
С уважением, Геворг Вартанян
И не только я один прочитал. Нас маньяков много.
Тут дело в стратегическом мышлении. Мир катится спокойно и буднично в пропасть. Так буднично, что многие даже этого и не видят. Я вижу. Вижу как пугающими темпами снижается здоровье людей. Как пугающими темпами растет продажа лекарств. А маленькие люди, которые делают маленькие добрые дела, нисколько не останавливают темпы этого падения.
Вижу как сраные американские идеи распространяются по всему миру. Инсталируют программным мешкам свои коды. И эти программные мешки тут же начинают доказывать, что в этом единственная истина. Человек типичный все больше и больше превращается в овоща (термин из психиатрической больницы, так называют тех, вообще ничего не понимает).
И я не могу к этому относиться с юморком. Ну не могу. Не смешно мне это.
Вот про разные типы людей, с другой стороны. Это из рассылки Владимира Кусакина подписаться можно на
ЛОВУШКА ПЕРВАЯ - НЕВОЗМОЖНО НАЙТИ ХОРОШИХ СОТРУДНИКОВ,
ЕСЛИ ИМ НЕ ПРЕДЛОЖИТЬ ВЫСОКОЙ ЗАРПЛАТЫ
(часть 2)
Добрый день, дорогие читатели!
Судя по всему, неделя не прошла даром. И кто-то из вас нашел для себя ценные ответы на вопросы о персонале. Большое спасибо всем тем, кто прислал их мне.
Помню, в одной песне были замечательные слова “откуда я знаю ответ, если никто мне не задал вопрос”. На мой взгляд, хороший вопрос иногда стоит гораздо дороже доброго совета.
Итак, чем отличаются продуктивные люди от непродуктивных. Основное отличие в том, что продуктивные нацелены на результат.
Это те мальчишки и девчонки, которые не успокаиваются, пока не достигнут намеченного. “Главное не победа, а участие” - явно не их лозунг. Это те, кто любит играть и выигрывать. Если такой человек чем-то займется, то не успокаивается, пока не добьется какого-то приемлемого результата. Таких людей в обществе около 20% и это, кстати, не обязательно самые богатые люди, хотя среди них много тех, у кого нет проблем с деньгами.
Немного расскажу о других типах людей. По терминологии компании “Перформия”, специалистов в области оценки персонала, о которых я рассказывал в одном из своих первых писем, 60% - это “делатели”. Это те, кто любит делать и принимать участие, и для них важен сам процесс, движение.
Если вы поручите делателю задание и оставите его без присмотра, он будет делать, делать и делать, и еще делать, пока не израсходует ресурсы, необходимые для выполнения задания. Они не так плохи, как может показаться с первого взгляда. И если рядом с ними продуктивный человек, он может помочь им добиться результатов.
Есть еще один тип людей, и их внимание в основном направлено на статус и полномочия. Для них результат – это полученный статус. Как только они его получают, они успокаиваются, пока не нацелятся на следующий.
Такой человек может очень сильно беспокоиться, он “директор пляжа” или “не директор пляжа”. И на интервью он обязательно расскажет вам, кем он был раньше. Вы знаете, я профессиональный кадровик или, как они красиво себя называют, HR-менеджер.
Если вы его спросите, что вам нужно, чтобы набрать необходимый персонал, он скажет: “Несколько помощников, компьютер, деньги на объявления и полномочия”. Через месяц у вас начнет появляться очередь нахлебников, каждому нужна должность, соцпакет и так далее. И вроде бы все логично, но вы начинаете чувствовать, что что-то не так. Как хорошо сказал Пелевин, “вокруг меня были все добрые люди, и круг их сужался”.
Что ж, вернемся от ужасов к здоровому образу мыслей. Продуктивным людям нравится вызов, поэтому в объявлении нужно указать на то, с чем придется справляться.
Например: “Прежде, чем окончательно утвердиться на должности директора, вам придется удвоить доход компании” или “Вы станете руководителем отдела продаж, если ваши личные продажи достигнут определенного уровня”.
Причем чем выше должность, тем больше вызов. Но и для рядовых сотрудников можно что-то придумать, например для уборщицы:
“Вы сможете получать обычную среднюю зарплату только если в помещении будет по-настоящему чисто”.
Теперь перейдем к вопросу, где размещать эти объявления. Начну с того, где не надо. Однозначно не имеет смысла размещать объявления в изданиях типа “Работа для вас”. Среди тысячи компаний, которые предлагают себя как молодые девушки на панели.
Я лично не знаю ни одного продуктивного человека, который бы искал работу при помощи этого объявления. Если вы хотите найти бухгалтера, то логично поместить объявление в налоговой инспекции. Если юриста – то это можно сделать рядом с судом или регистрационной палатой, в зависимости от тех требований, которые вы ему предъявляете.
Рекомендую просто сначала для себя сформулировать, а что вы от него хотите, с какими трудностями он должен быть способен справляться. После этого попробуйте для себя определить, в каких местах можно найти таких людей. Есть еще несколько неплохих ресурсов в Интернете, которыми я пользуюсь. Это всем известные порталы, которые легко найти в поиске Яндекса по слову “работа”. С них идет неплохой отклик на объявления, ну а уж просеять всех через интервью – это ваша забота.
Да, еще одно интересное наблюдение. Продуктивные люди не равнодушны к спорту. И вы можете это использовать. Футбольные и волейбольные площадки, теннисные корты, спортивные залы, даже магазины спортодежды – вот те места, где можно встретить продуктивных людей.
Когда я просматривал присланные мне резюме, я обнаружил удивительную особенность. Это не всегда обязательно, но чаще всего так.
Продуктивный человек выражает свою мысль в завершенной форме – добился, получил, достиг. Делатель говорит об участии, там будет больше – “были достигнуты, получены, работали над…”. Ну а те, кто увлечены своим положением, обычно размещают сухой список, кем они были и где.
Естественно, что все эти три типа не являются абсолютными. Но вы сможете легко заметить, как именно у каждого из них расставлены значимости в жизни и действиях.
Надеюсь, что эти данные будут вам полезны.
Больших успехов. Владимир Кусакин.
Правда, Владимир прекрасно выразил, чем люди отличаются друг от друга? Задача ШСД, людям которые почему-то (почему, кстати, ясно, в их жизни были продуктивные люди и они на них повлияли) стали продуктивными, предложить следующий шаг реализации своих сильных сторон. Они уже готовы к этому. Они и так всегда несут ответственность за все, что делают, нацелены на результат, им нужно идти дальше и создавать свой бизнес.
Но задача ШСД объяснить и ущербность ДРУГИХ ТИПОВ. И если они обратят внимание на это, то смогут измениться. И, кстати, стать более осознанными.
Они увидят, как происходят вещи и в частности то, что именно продуктивные управляют миром, а остальные являются управляемыми. И разве это не обидно – быть управляемым?
Быть человеком, которому другие люди, постановщики целей, ставят цели.
Быть теми овцами, которые гонит пастырь туда, куда знает он один.
Кроме управления, есть еще и истина. Одна ОДНА. Иначе бы, например, люди были бы обречены на то, чтобы вечно бороться друг с другом. Истина одна и когда несколько человек ее понимают, они естественным путем идут в одну сторону. Причем не конкурируя друг с другом. Они не лебедь рак и щука. Они тянут воз в одну сторону и тогда его тащить легко и даже приятно. Он быстро двигается!
Сегодня, как я уже писал, те кто наверху и поумней, специально разобщают предпринимателей с помощью идеи конкуренции. Как там китайская стратагема: наблюдай за борьбой двух тигров с пригорка.
Я же предлагаю не конкурировать. По крайней мере нам. Вот мы недавно с Владимиром Кусакиным беседовали и родилась такая очевидная вообщем-то идея.
Как известно, хорошо живут те страны, которые действуют в международном масштабе. У нас же каждый предприниматель прорывается на внешний рынок в одиночку, без всякой поддержки государства и даже вопреки ему. Ну и хрен с ним, с этим государством.
Объяснять что-нибудь чиновникам, болеющим запущенным вариантом чувства собственной важности, самое неблагодарное дело на свете. Можно же и напрямую, без посредничества чиновников, обращаться к предпринимателям.
Так вот, если создать быстро растущие сети внутри страны, то в результате бурного роста, она неминуемо выплеснуться заграницы страны. А если таких сетей будет много и они будут не конкурировать между собой, а помогать друг другу, то такой выход на международный уровень будет еще и легким делом.
На это, кстати, и направлен наш проект, по раскрутки чужих бизнесов, в которых легко тиражируются по регионам, точки или филиалы.
Да и еще. Нам нужен человек, который давно перерос уровень просто программиста и прекрасно себя чувствует себя на уровне постановщика задач.
Или как по рекомендации Владимира Кусакина, это будет звучать так: нам нужен человек, который автоматизирует всю деятельность ШСД быстро, легко и красиво. И тогда он утвердится в должности, главного постановщика задач в ШСД, а у такого человека недостатка в заказах и интересных проектах не будет. У нас уже есть они, красивые масштабные проекты. Но нет человека нацеленного на результат.
И теперь пойдем дальше. Ю.
СПАСИБО ЗА "ПОСОБИЕ ДЛЯ СЛАБОУМНЫХ"
Здравствуйте, Юрий.
Хочется выразить вам свою признательность чем-то более весомым, чем просто "спасибо". Вы знаете, некоторые вещи, происходящие в повседневной жизни, каким-то образом оседают в памяти и потом непроизвольно всплывают при каждом удобном и неудобном случае. Я и подумал, вам будет интересно.
Так вот, присоединенные файлы содержат два из нескольких самых ярких моих впечатлений за последние четыре месяца. Если вы уже знаете, что мое письмо не доставит вам удовольствия, то закройте его и удалите из памяти вашего компьютера немедленно !
--------------------
Вообще говоря, в тех самых стрессах и кризисах, которые бывают в жизни у каждого человека и которыми сопровождается развитие, есть какая-то прелесть. Не ручаюсь, что я так думаю во время самого такого кризиса, но точно могу утверждать, что когда его долго не бывает, то чувствуется, что не хватает чего-то. Вот.
"Страдания приближают человека к богу."
"Страдания отсекают у оплывшей душонки все лишнее, остается лишь яркий, светящийся, человеческий контур."
--------------------
Да, еще надо сказать, что применительно ко мне ваша книга попала в самое яблочко, и что хоть и "невозможно помочь другому человеку", некоторые вещи, которые во мне назревали, она, так сказать, прорвала.
И проявилось это не сразу, конечно, а через м е с я ц ы. Причем я говорю не о личных субъективных ощущениях, а об очевидном изменении отношения ко мне со стороны окружающих, - как-то уважать начали; а может это просто возрастное ?
(Ну вот и все кажется - это я выполнял свой читательский долг перед вашим писательским интересом).
С наилучшими пожеланиями, Сергей С.
И последнее письмо. Из переписки. Ю.
Это вы о чем, не понял. Ю.
Это я о том,что ещё много каши в голове моей. Стараюсь упорядочить. Рассылки ваши помогают и письма больше размышлять и действовать (раньше ступор был сильный). Малюсенький пример. На примере своего бизнеса-показал и доказал своим партнёрам не состоятельность и малую эффективность 2-ух торговых салонов, работающих в +,но не большой, что эффективнее использоваться будет товар с этих салонов в других, более успешных торговых салонов+сокращение средств на аренду, з/п и др расходы.
И ещё закрыл 3 салона (явно минусовых) и не имеющих дальнейшего потенциала. Убедил почти с"боем"-или мы мним себя крутой компанией (недолго) или работаем дальше. Предшествовало всему этому сначала размышление над проблемой, решение, а потом действия (признаюсь-с действием были отсрочки, текучка(мой большой минус).
Действия - разговор с менеджерами, продавцами, выезд на место (оценка проходимости и конкурентоспособности салона) и др. Есть результат. Следующее. Договорились с московским представительством об открытии оптового склада в регионе на базе нашей фирмы. Две недели действий нет. Решил взять инициативу на себя и заняться организацией этого направления на начальном этапе+о рганизация региональной конференции в мае и делегирование в дальнейшем проекта. Новый опыт, уход от рутины(но не от себя) и испытание своих возможностей. Что получится,покажет время.Во многом помогла ваша рассылка и письма, и ответы- вопросы твои ёмкие, желание думать и действовать. Результат есть. Изменилось отношение к бизнесу, к его видению и ведению, увидел ошибки, недостатки. Но это мало ,ещё много каши в голове.
Теперь вкратце о сути письма. - Чтение рассылки и письма помогли увидеть и воспринять мои слабые стороны, побудить к действиям, достичь пусть маленьких но реальных результатов и понять, что хватит идти вслепую, а лучше учиться у мастера, КПД выше, энергии больше.
С уважением, М.
Кстати, по поводу изобретения собственных велосипедов, пусть плохоньких, но своих, хорошо написал Юрий Никитин. Я его цитировал в прошлой рассылке. Перечитайте, если с первого раза эту мысль не схватили. На сегодня все. Юрий Мороз
