<p />normal'><span от Юрия Мороза.<o:p></o:p></span></b></p>
<p align=center />normal'><span>
<p />normal'><span>
<p />normal'><span четверг прошло очередное заседание ШСД-клуба в Ротонде.</span></b><span (Следующее заседание во ВТОРНИК!) Число членов клуба добавилось и достигло 25. Напоминаю, что членские взносы 1000 рублей в месяц. <o:p></o:p></span></p>
<p>
<p любом проекте важна <b То есть проект должен постоянно развиваться <b />для всех, кто даже не участвует в этом проекте. Тогда к нему будут постоянно присоединяться. Задача сохранять <b />принята членами клуба.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />normal'><span связи с этим, какая динамика уже есть</span></b><span Созданы две группы. Группа старших партнеров – это люди, у которых есть возможности, но не хватает младших партнеров для реализации проектов. И создана группа младших партнеров – это люди, которые ищут возможности и готовы быть малдшими партнерами. <o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />группа обсудила актуальные для них <span и заседание группы старших партнеров прошло под руководством старшего партнера. И затем было совместное обсуждение.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />этого поступило предложение взять под управление бизнес стоимостью примерно полмиллиона долларов. После изучения этого вопроса инициативная группа из числа старших партнеров решит брать этот бизнес под управление. <o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />что руководить и развивать этот проект будет один из младших партнеров.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p /> /> сайт ШСД-клуба.</span></b><span Адрес приведу в следующем выпуске. Разработана концепция клуба еще на первом заседании. Пара мыслей из концепции (подробнее на сайте).<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />normal'><span клуба – объединить истинных любителей искусства бизнеса и развитие этого искусства. <o:p></o:p></span></b></p>
<p>
<p /> нужно сбалансировать материальное и духовное и для этого, частности, чтобы познакомиться с оторвавшимися от материального клубные заседания проводятся в сугубо эзотерическом клубе «Ротонда».<span </span></span></span><span>
<p>
<p /> знаете ли, поближе знакомиться с народом, а не вариться только в своей бизнес-тусовке.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />normal'><span прошел семинар по переговорам.</span></b><span Однодневный. Был учтен опыт прошлого семинара и этот семинар, на мой взгляд, оказался лучше предыдущего.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />как обычно, после семинара произошло заседание в <span />и инициативная группа обсудила уже один конкретный крупный проект. Следующая встреча намечена в клубе.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />следующее заседание ШСД клуба <b />ВТОРНИК.</b> По просьбе хозяйки клуба клубный день ШСД переносится на вторник.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p align=center />normal'><span>
<p>
<p />воскресенье прошел очередной семинар по переговорам. Несколько отзывов. Я просил писать отзывы два раза. По первой части семинара и по второй.<o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />normal'>Часть 1.<o:p></o:p></b></p>
<p />normal'>Инна.<o:p></o:p></b></p>
<p>
<p большинства людей одинаковые потребности. Цель переговоров выявить их с возможностью решить.</p>
<p />как начинать переговоры такого рода.</p>
<p ходе проведения тренинга увидела реальную возможность решения как минимум одной из своих и чужих проблем. Удовлетворения потребностей и т. д. </p>
<p>
<p />normal'>Часть 2.<o:p></o:p></b></p>
<p />normal'>Леванова Инна.<o:p></o:p></b></p>
<p понравился Дзен-прикол. Погружаешься в очень комфортное состояние. Не хочется тратить мысли и силы попусту. Очень легко установить контак с человеком в таком состоянии. Легко удерживать цель беседы. Буду использовать постоянно. Спасибо Большое!</p>
<p>
<p />normal'>Часть<span Сергей Олейник. Отзыв.<o:p></o:p></b></p>
<p очень интересный и полезный опыт. Считаю важным следующие моменты:</p>
<p>
<p />-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt'><![if !supportLists]><span "Times New Roman"'> </span></span><![endif]>На переговоры не нужно идти с жестким предложением – нужно изучать потребности собеседника и находить точки соприкосновения.</p>
<p />-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt'><![if !supportLists]><span "Times New Roman"'> </span></span><![endif]>В переговорах должна быть динамика – одни переговоры, потом другие (с тем же собеседником) и так до результата.</p>
<p>
<p />очевидные, но пока не <span как проводят переговоры другие сложно осознать ошибки. Поэтому очень полезно не только читать рассылку ШСД, умные книжки, а присутствовать на таких мероприятиях лично, ну и конечно, организовывать и проводить семинары.</p>
<p>
<p />normal'>Часть два. Отзыв от Сергея Олейника.<o:p></o:p></b></p>
<p часть семинара дала понимание насколько часто забываешь про интересы собеседника во время переговоров. Всегда думал, что умею слушать и слышать другого. </p>
<p>
<p не всегда. Очень помогла игровая ситуация и взгляд на переговоры со стороны. Без тренинга вряд ли занимался такой самотренировкой. (Как обычно на важные дела нет времени). </p>
<p>
<p не жалею о потраченных деньгах и времени. Собираюсь на тренинг по управлению.</p>
<p что есть недостатки в моих переговорах, но не думал, что их так много. Зело полезно для меня оказалась эта часть тренинга.</p>
<p>
<p />normal'>P.S.</b> Переговоры – это не только бизнес. Все время, ежедневно, мы ведем переговоры, не замечая этого. Оказалось чтение рассылок в течени<span года Мороза недостаточно. Только тренинг и последующая практика принесет реальный успех. Проверить себя можно только на тренинге.</p>
<p>
<p />внимание на повторяющуюся мысль в отзывах. Причем я не стал самые похвальные отзывы приводить. <span поверите. :)<span </span>Через пару дней все-все-все отзывы вам сможет выслать Алексей Музыка, если вам мало этого. :)</span><o:p></o:p></span></p>
<p>
<p />normal'><span во вторник</span></b><span />navy'> (в среду я уже улетаю во Владивосток) с 15 до 18 будет семинар по <b на М. Дмитровской. <span после этого в 19 начало ШСД-клуба в Ротонде (Ленинский пр. 18 корпус 2.</span><o:p></o:p></span></p>
<p>
<p по управлению пройдет по адресу: <b />Дмитровская ул. Руставели д.3 корпус 2 центр «Развитие». С 15 до 18. Стоимость 2000 рублей.<o:p></o:p></b></span></p>