16.05.2007
Сотрудничество на равных.
Сначала представьте себе такую ситуацию:
К вам приходит человек и говорит, ты знаешь, я планирую сотрудничать с тобой на равных. И у меня есть к тебе предложение. Займи мне полмиллиона. Вы даете ему эти деньги.
После чего он говорит, а теперь у меня есть полмиллиона и у тебя, еще наверно, 
еще есть полмиллиона, давай скинемся и будем делать бизнес на РАВНЫХ.
После того, как вы представили себе это, опишу вам другую ситуацию:
Ко мне приходит человек и говорит, Юра, поделись со мной всем, что ты знаешь, что ты накопил за 18 лет предпринимательской деятельности, своими знаниями, опытом, и тому подобным.
После того, как я поделился, он говорит, ну вот, теперь мы можем с тобой делать бизнес на РАВНЫХ.
Подожди! Я с тобой поделился, самым ценным, что есть у меня, теперь ТВОЯ ОЧЕРЕДЬ поделиться. Твой ход. И если ты свой ход сделаешь так же хорошо, как его сделал я, будем ли мы на тогда равных?
И уже традиционное письмо с ответом на вопрос: что я получил от ШСД? Ю.
Человек, который учится в Школе Своего Дела в какой-то момент времени начинает задумываться (либо его заставляют задуматься) над вопросом о том, что было до того, как он учился и тем, что есть сейчас.
Ведь можно проанализировать все события, которые вы совершали за период достижения цели, и выделить из них ключевые. Те самые, которые явились катализатором для действительности, окружающей меня сейчас.
Не сложно сложить два и два, чтобы понять, что те результаты, которые есть сейчас, являются следствием давным-давно прочитанной книги.
Хорошо помню тот момент, когда я впервые прочитал (залпом) книгу «Бизнес. Пособие для гениев».
Что творилось у меня в душе в тот момент – тяжело передать в печатном тексте. Радость, что может быть по-другому, понимание на уровне ощущение, хватание краем сознания того, о чем пишет автор.
После этого были несколько лет чтения рассылки и несмелые шаги применения того, что удалось понять. Был несколько лет назад такой момент в жизни – моя первая работа. В тот момент была такая идея, что нужно делать и зарабатывать деньги на том, что тебе нравиться делать.
Нравилось мне тогда ходить в ночные клубы, танцевать, знакомиться. Ходил я туда по четыре дня в неделю. В лучших традициях ШСД принял решение устроиться в самый пафосный клуб города. Когда я шел туда, у меня руки дрожали, и я не знал, как и о чем я буду говорить. Вернее примерно себе представлял, но четкого понимания не было.
Знал одну важную вещь: везде нужны нормальные люди. Но я то, считаю себя нормальным.
До этого я узнал у бармена этого клуба как зовут директора. Ну и представляете себе как это выглядело: заходит молодой парень с горящими глазами и спрашивает где можно найти Андрея. Такой большой мужчина говорит, что это он и спрашивает чего мне нужно.
Предложение мое заключалось в том, что я себе представляю, как и куда можно и нужно развивать клуб, что нужно делать и как это делать без денег либо вкладывая туда небольшие суммы.
Он попросил меня написать примерно как я это вижу и прийти на следующий день. Написал, принес и услышал ответ: мы готовы тебя взять арт-директором клуба, ты будешь заниматься программой, интерьером, официантами, охраной, музыкой В общем всем. Это мне-то, парню без опыта.
В общем в результате, проработав год в клубе и увеличив посещаемость раза в два, я уехал в Санкт-Петербург на АДЖ.
Там прошел интересный месяц, где я пробовал в экстремальных условиях проводить переговоры. Экстремальные они тем, что нужно идти на переговоры, а что делать не очень понятно и как разговаривать там, тоже не ясно. Мне конечно ведущие объясняли что и как, но разве я мог тогда это понять Переговоры, предложения о сотрудничестве и большое желание понять как начать свой бизнес.
Кстати, в Москве планируется она снова, так что советую попасть. Месяц кончился и у меня на руках было заработанные около 30 тысяч рублей и большое желание учиться дальше.
Принял сложное решение – остаться в Санкт-Петербурге и продолжить. В результате через несколько месяцев я начал новый для себя бизнес, который назвал игрой DozoR.
Была первая игра, потом большая карельская АДИ, открытие первого города, потом еще двух…
Сейчас DozoR – это около 60 городов в трех странах, более 20 тысяч регулярно играющих человек и огромная система, которую мне интересно и в кайф развивать.
Сегодня каждую практически каждую неделю открывается по несколько городов – рекорд был в одну из суббот, когда одновременно открылось 5 городов. Куча новых проектов, которые я уже не успеваю развивать и постоянные предложения о новых проектах.
Точно, идеи для бизнеса вокруг нас, нужно просто гарантированно их замечать. А для этого нужно просто думать постоянно «как бы начать бизнес». Постоянный поток новых идей разрывает меня и началась новая проблема – постоянно нужны нормальные, адекватные люди, которые смогут это делать.
Ну, давайте, назовем их «младшие партнеры» для ясности. Я объясню что делать, как делать и откуда деньги. Главное, чтобы человек готов был грызть и делать, а не рассуждать, лежа на диване.
Много букв, но логика во всем этом ведь одна. Что я делал до того, как познакомился с ШСД и Юрием Морозом и что я делаю сейчас. Раньше я жил на 200 долларов в месяц и мне хватало, а теперь за один только телефон я плачу столько же.
Весь текущий бизнес, который сейчас бурно развивается ведь был создан после одного ключевого события. Прочитанная книга. Понятно, что не она одна: были еще АДИ, разговоры с Юрием Морозом, кризисы, понимание как нужно делать по-другому и опять по кругу.
Ведь по сути, за последние два года, наибольшее влияние на меня оказывали идеи, услышанные в ШСД. Ну а так, как у любой школы есть основатель, идеолог, учитель в конце-концов, то ясно становиться от кого конкретно я их услышал.
Мне недавно задали вопрос, как я думаю, сколько это стоит то, что у меня есть сейчас. И сколько будет стоить, если меня будут продолжать учить с такой же эффективностью.
Честно, я даже растерялся. Как это оценить и сколько это может стоить? Ведь по сути, это работа с моими установками и чем более они эффективны и могут воспринимать адекватно реальность, тем глобальнее результат вокруг.
Ну и два вопроса под конец:
1. Вот сколько это может стоить?
2. Почему я буду продолжать учиться у Юры?
Жук Алесь,
Проект DozoR (www.dzzzr.ru)
Младший стратегический партнер Школы Своего Дела
P.S. На всякий случай – вопросы риторические и отвечать на них не нужно.
