Сколько процентов?

06.12.2007

Error: Incorrect password!

Сколько процентов?

Меня часто спрашивают, что выбрать: Дистанционный курс ШСД, АДИ, АДЖ, просмотр видео-записей, занятия по средам в Москве?

Это нужно не выбирать, а складывать.

Из 100 процентов, чему можно научиться в ШСД, рассылка и мои книги составляют не больше процента. И это еще не обучение – это лишь информация.

Плюс к этому видеозаписи семинаров, это процента 3. Тоже только информация.

АДИ – 5 процентов. Дистанционный курс – еще 5 процентов. Занятия по средам – 10%.

А оставшиеся 76 процентов можно получить только при индивидуальном обучении (которое только и можно, строго говоря, назвать обучением) в совместной работе.

Как сказал мой старый знакомый Сергей Чернышев – настоящие знания передаются только воздушно-капельным путем.

Сколько этой совместной работы (которая и является ежедневным обучением, если, ученик готов) нужно? Практика показывает, что даже два-три года – это лишь первый уровень.

Кунфу занимаются всю жизнь и никогда (мастера) не перестают заниматься. И всегда есть что совершенствовать.

И то, что открывается тому, кто достиг первого дана – лишь НАЧАЛО. Далее это открывается на новой глубине на втором дане, третьем и так далее.

Как говорил мой знакомый мастер боевых искусств Юрий Сенчуков, все ищут китайские секреты кун-фу, но главный секрет в том, как умудряются китайцы заниматься ЕЖЕДНЕВНО десятки лет!

И раз мы упомянули про боевые искусства, привожу одно письмо, которое давно размещено на нашем сайте в разделе «Решение поступить на Дистанционный курс»

Как же вы решились поступить на дистанционный курс "Бизнес с нуля"?

В действительности - это вопрос доверия. Если человек поверил тому, что Ю. Мороз знает, благодаря чему сам добился успеха и может этому научить... Ведь для того, чтобы начать проверять, надо хоть немного поверить. Заплатить за курс.

Начать действовать, согласно рекомендациям. Пережить первые неудачи и все равно продолжать действовать.

Мы не даём никакой информации о его содержании (кроме отчётов обучающихся, которые мы публикуем). Мы не выдаём дипломы.

:) Я несколько лет очень серьёзно занимаюсь боевым искусством. У меня уже есть свои ученики. И я тоже им ничего не обещаю. А когда я начинал заниматься, не было ещё никаких дипломов, и школа вообще не была легальной организацией.

Мой опыт говорит о том, что там, где все зарегистрировано, куча дипломов и красивые обещания - нет реальности. Ведь вся эта мишура стоит денег. И не малых. А для чего она нужна, если эффективность можно проверить быстро и на практике. Не за чем!

А если проверить нельзя, тогда реальность подменяют документами "о наличии реальности".

Это был мой опыт занятия боевым искусством. Школа Своего Дела говорит о том же. Потому-то я и поверил, и начал проверять на практике.

После определённого этапа в гун-фу становится вопрос о реализации того, чему научился.

Проверка реальностью необходима, иначе наступает откат назад. Самая естественная реальность - бой. Настоящий бой, в котором надо выживать. В котором калечат и убивают. Но меня такая проверка не устраивает. В современном мире - это тупик.

К счастью современный мир даёт и другую возможность боя. Это создание и развитие своего бизнеса. Бизнес - среда развивается по тем же законам, что и бой.

Кстати это подтверждается ещё и тем, что почти все ученики Мастера - основателя нашей школы - бизнесмены уже создавшие свои бизнесы, но занимающиеся для того, чтобы развить в себе уже имеющиеся предпринимательские качества. Бои на смерть, создание бизнеса или откат назад.

Нет тут никакого выбора... И тут как раз подвернулась ШСД. Законы, по которым построены наша школа и ШСД - совпадают.

Поэтому я оплатил первые полгода дистанционного курса и начал действовать.

Мне в этом плане повезло, ведь я уже занимался своим развитием. И четко осознавал необходимость идти дальше. Если бы не Гун-фу - не знаю, стал бы я вообще читать материалы ШСД. Я вырос в семье инженеров, и воспитывали меня соответственно.

Новым ученикам, которые приходят на Гун-фу я в начале наглядно показываю, что они не умеют стоять. Вообще не умеют. А потом говорю: "Ну и как вы живете. В жизни ведь ещё нужно уметь ходить, бегать, прыгать. Но вы не можете даже стоять!"

Те, кто спрашивают, как научиться стоять - нам подходят. А те, кто молчат, или спорят...Мороз классно сказал - бракованные.

… Первое что я понял - что и здесь, как и в Гун-фу: не хочу действовать по закону разрушения. Т. е. не хочу сломя голову бросаться в омут бизнеса, бросив работу и оставив голодной любимую жену. :) Действовать надо постепенно.

Если раньше я боялся потерять работу, то теперь я начал от неё освобождаться. Но постепенно. Начал с себя. Стал ценным сотрудником (я и раньше им был, но теперь дал почувствовать это остальным). И ко мне теперь по пустякам не обращаются. Дальше я сказал своему начальнику, что такая работа меня уже не устраивает, и я подумываю о других вариантах. И резко стал ещё более ценным сотрудником.

Мне подняли заработную плату в 1.5 раза. Далее у нас грядет расширение штата, в результате, которого я получу больше свободного времени.

Провел десяток бесед с предпринимателями и убедился, что "не умею стоять" в переговорах. Не говоря уже о том, что бы вести переговоры.

Опираясь на принципы Гун-фу, исправляю это прискорбное положение.

Главная проблема моих переговоров на сегодня: "Как завоевать доверие?"

Корень этой проблемы в "Как быть искренним? Как не играть ту или иную присвоенную себе роль?". Все концы ведут к страху и к Эго. Работа с этим не приятна и требует времени. И ещё опыта. Посему – переговоры продолжаются.

Желаю всяческих успехов!

Илья

(!) Если ты не согрешил, подумай, а не будешь ли ты в этом раскаиваться.

Илья Рябцев

Традиционный отчет об обучении. Ю.

Материал: 2-ой месяц Дистанционного Курса ШСД


Спасибо вам! Как ранее вы говорили на семинарах, есть информация в подсознании и сознании. Теперь я это знаю на все 100. Конечно, о чем вы пишите в большей части уже есть в книгах по бизнесу, но ваш труд - это мощный концентрат, при уместном применении которого получаешь ошеломительный результат. Страшно, скажу честно.

Я занялся информационным бизнесом и консалтингом. торгую информационными услугами и занимаюсь организацией и проведением различных тренингов и семинаров.
Страшно становится где-то на 8 недели (мотивирование).

Реально ощущаешь как шерсть на одном месте шевелится от понимания того что делаешь. Я до вашего курса долго маялся, "бродил" с одной работы на другую, не мог долго работать на одном месте, но и выхода не видел.

Сейчас я занимаюсь любимым делом, трачу неизмеримо меньше времени на него, по сравнению с работами на которых работал раньше. Я стал ощущать свободу и власть, прежде всего над собой.

Сейчас я с каждым днем увеличиваю свою эффективность. Это неописуемое ощущение, когда ты растешь с каждым днем, становишься сильнее. Был неделю назад момент требующий от меня принятия решения – создавать фирму или нет, я выбрал, нет. Так круче! Фирмы нет, а оборот увеличивается.

Только сейчас приходит чувство реальности, и ожидание безграничного саморазвития.

Еще раз спасибо. Михаил.

Если вы, читая это, думаете, что понимаете, то вы глубоко ОШИБАЕТЕСЬ. Ваш ум обманывает вас. Понять такие вещи можно, только пережив самому. Больше никак. Ю.

Здравствуйте, Юрий.

Пожалуйста, сообщите сколько нужно (всего) отчетов об обучении на Дистанционном курсе, для ПОЛНОГО избавлений от тара ... извините, сомнений. Для ориентира. Ю.

Сообщаю. Нисколько. Сомнений нет. Есть лень.

Максим

Тогда Максим, и те, у кого ответ такой же как у Максима, объясните мне, но почему вам НЕ ЛЕНЬ ходить на работу каждый будний день?! НЕ ПОНИМАЮ!!! Ю.

Юра спасибо тебе и всей твоей комманде, семье. Я твой ученик. Оцени коротко. По твоей модели мышления находясь в Голландии создал более 6 фирм по-черному (за год), больше не смог из-за уцебы в 2 институтах, а есце я туповат. Помог конкретно семинар Метабизнес на видео. Спасибо, подписался на рассылку. Приехал бы поуцится, да документов легалйных нету, но будут - 6 лет их делаю.

Боря, Голландия. Гронинген.

P.S: А НЛП-ешников всех бы расстрелял, бараны. Если интересно напишу о НЛП в Голландии.

НЛП в Голландии ничем не отличается от НЛП в других местах. Я в своей время написал книгу «Блеск и нищета НЛП», но многим наверно нужно сначала потерять много времени, чтобы понять, что делать не нужно. По другому они не умеют.

И по поводу того, что вы Борис, мой ученик. Давайте договоримся, мой ученик, тот, кого я так назову, а не тот, кто сам так считает.

Это все мне напоминает следующий исторический анекдот:

Итальянский композитор Пуччини, как-то прогуливаясь по улицам Милана, остановился возле шарманщика, который играл отрывок из его оперы “Богема”.

— Это нужно играть немного быстрее, – сказал Пуччини.

На следующий день уличный музыкант стоял на том же месте. Рядом с его шарманкой красовалась надпись: “Ученик Пуччини”.

И еще история на эту же тему. Для тех, кто считает себя учеником, она будет полезной.

Когда известного пианиста Артура Рубинштейна спросили, что для него было самым трудным во время обучения игре на рояле, он ответил:

— Платить деньги за уроки.

Ну и последнее. Для тех, кто хотел бы стать моим учеником.

В одном издательстве висела табличка: “Просьба закрывать дверь тихо, даже после получения отказа”.

Юрий Мороз morozshsd@yandex.ru

Добавить комментарий