Елена Романова. Письмо Юрию Морозу — Сертификат о «просветлении»

09.12.2007

Елена Романова, бизнес-тренерЕлена Романова - бизнес-тренер, консультант. Совместно с Юрием Морозом провела несколько семинаров (АДИ). Консультировала Юрия Мороза по вопросам бизнеса, управления. Елену Романову Юрий Мороз называл своим личным тренером, и очень гордился этим.

В процессе совместной работы, на каком-то ее этапе, дороги Елены и Юрия разошлись.

Вероятно, для Елены было важно сообщить окружающим об изменениях её взаимоотношений с Юрием Морозом, поэтому она опубликовала своё письмо на своем сайте.

Итак, письмо Елены Романовой - Юрию Морозу:

Юра, добрый день.

Я постаралась максимально быстро подумать и принять решение.
Личное - это личное.

Давай разведём в разные стороны - личное и бизнес.

И поговорим только о бизнесе.

Ты настаивал, чтобы мы общались письменно, что я и делаю, выполняя нашу с тобой договорённость.
I . В прошлом письме мы с тобой договорились и пришли к взаимному согласию по следующим пунктам:
1. Раскрутка и слияние моих рассылок.
2. Проведение обучения по средам (20% от моего дохода - организатору).
3. Проведение АДИ и каких-либо тренингов (20% от моего дохода – организатору).
4. Написание мною чего-либо - книги или курса, издание и распространение (20% от чистой прибыли тому, кто будет заниматься этим проектом).
5. Видео моих тренингов и его продажа (20% от чистой прибыли тому, кто будет заниматься этим проектом).

Теперь о следующих вопросах, по которым нет пока договорённости.

II . Я, в режиме он-лайн, 24 часа в сутки, весь год консультировала тебя по вопросам выхода ШСД из кризиса, управления и становления её, как слаженно работающей системы.

Консультации сопровождались:
1. Конкретными рекомендациями - что делать и как делать;
2. Объяснениями причинно-следственных связей - почему делать именно так, чтобы в последствии, ты смог без меня, самостоятельно, сам применять полученные от меня знания;
3. Обучением и сопровождением, присутствием в любой ситуации и моментальной корректировкой ошибочных действий.

Все мои рекомендации, выполненные тобой, привели к высоким результатам.

Что было сделано:
1. В течение всего года проводилось обучение тебя и корректировка твоих действий, как руководителя, для повышения эффективности управления компанией (ШСД). В результате, повысилась твоя управленческая компетентность.
2. Были выявлены и исправлены системные ошибки: - в управлении,
- в самой организации,
- твои личностные, как руководителя,
- так и каждого ученика из твоей команды ( в управлении и личностные).

Все выявленные ошибки наблюдались во всех проектах учеников из команды ШСД и так же были исправлены.
3. Исправление системных ошибок и причинно-следственных связей позволило сбалансировать Школу Своего Дела, устранив грубые ошибки, влияющие на эффективное её существование и развитие, теперь, позволив ей стратегически развиваться ровно, без сбоев.
4. Наполнение сутью и более высоким смыслом некоторых областей взаимодействия с внешним миром, которые повлияли на изменение имиджа Школы Своего Дела в лучшую сторону.
5. Определена стратегия продажи всех продуктов.
6. Изменились содержательная и смысловая часть всех твоих дисков, тренингов и рассылок (твоих и учеников).
7. Сформирована стратегия объединения людей в ШСД (консультация происходила в "Эдеме") и определено, что же Школа Своего Дела продаёт - обозначена жизнеспособная идея, выраженная в словах.
8. Становление идеи учительства и ученичества.
9. Становление и воплощение в жизнь идеи «секретарь руководителя» - живое и непосредственное обучение рядом.
10. Обучение механизму "борьба-сотрудничество", как идеальному инструменту индивидуальной диагностики каждого ученика ШСД в управлении их собственными проектами, в которых есть люди, бизнес-процесс и финансы.
11. Идея и обоснование права этой идеи на существование для финансового принципа оплаты сотрудничества «старший партнёр-младший» (20% ежемесячно от проектов идут тебе пожизненно).
12. Диагностика содержания печатных изданий. Определение концепции содержания этих изданий в будущем.
13. Диагностика и корректировка содержания выпусков рассылок ШСД.
14. Диагностика и корректировка сайта ШСД, с изменением тактики и стратегии его позиционирования в Интернет-пространстве, как инструмента для получения финансов и рекламы.
15. Определение компетентности, потенциала учеников Школы Своего Дела, расстановка их в бизнес-пространстве компании.
16. Психологическое сопровождение.
17. Подбор сотрудников.
18. Изменение концепции АДЖ в более престижную форму, отбор участников и обучение их.
19. Становление бизнес-процесса организации тренингов сначала наших, а потом и всех остальных людей.
20. Преодоление ценового барьера стоимости АДИ в сторону значительного увеличения.
21. Обучение учеников Школы Своего Дела в прямом контакте, которые также повышают эффективность своей работы во многих областях, на благо школы и себя.
22. Консультирование каждого ученика Школы Своего Дела во всех их проектах.
23. Разработка стратегии развития ШСД (завязано в одну систему – Карелия, Москва, телевидение, консультации, 100 предпринимателей, обучение бизнесу и т.д).
24. Нахождение текущих ошибок в управлении ШСД, PR, в смысловом выражении идеи школы, исправление причинно-следственных связей и т.д.
25. Идеи – управленческое АДЖ, работа с «золотой» молодёжью, туристическая составляющая и т.д.

В результате исправленных мною системных ошибок в Школе Своего Дела финансовый поток компании увеличился в 4 и более раза, и на базе исправленного будет продолжать увеличиваться.

Исправив стратегические и системные ошибки в ШСД (о части которых знаем только ты и я, а часть видна всем), я вложила в неё долгоиграющий эффект получения стабильного результата лично тобой, компанией, растянутый на многие годы, который ты теперь будешь успешно использовать для создания новых проектов.

Твоей квалификации, как руководителя, наставника, учителя, бизнесмена, психолога теперь хватит, чтобы этот эффект поддержать на долгое время и многократно увеличить его.

Я ничего от тебя не утаила, чтобы сделать тебя более успешным бизнесменом. Все инструменты, которыми я обладала – передала тебе.

Вложение значительного объём моих знаний, умений и энергии во время исправления ошибок системы и обучения её и тебя, влечёт за собой такую же значительную оплату долгоиграющего эффекта.

Для меня удобно, чтобы я у тебя по-прежнему числилась консультантом в ООО «СД» и получала ежемесячно заработную плату на карточку в 120 000 рублей до декабря 2008 года включительно.

Это будет меньше, чем 20% от постоянно увеличивающейся прибыли, как ты сам просил у своих клиентов и партнёров. Для меня же эти условия являются достойной оплатой вложенных мною сил и времени, как бизнес-консультанта на благо создания долгоиграющего эффекта в ШСД. Если ты что-то решишь по истечении 2008 года – это будет уже какая-то твоя благодарность за сделанное.

Так как ты теперь со всем справишься сам, я выйду из учредителей ООО "Своё дело", предварительно полностью получив свои дивиденды за работу в ШСД по вышеперечисленным пунктам по конец декабря 2007 года.

III . Следующий вопрос – кадровое агентство.

Меня устраивали те условия, которые ты сам оговорил со мной по телефону предпоследний раз – я выхожу из ООО «СД», оставаясь там формально простым сотрудником, а ты выходишь из кадрового агентства. Всё получается так, как ты хотел – мы с тобой на 100% разделились.

Ты был прав, что общаться нужно письменно.

Поэтому ответ жду от тебя в письменном виде, как мы с тобой и договаривались.

Лена.

Комментарии (3) на «Елена Романова. Письмо Юрию Морозу — Сертификат о «просветлении»»

  1. Вы можете добавить мой отзыв в раздел «Что не нравится».
    Отзыв находится по адресу http://vartanyan.net/moroz/

    С уважением, Георг

  2. Людмила:

    Чем дело кончилось?

  3. Piranha:

    Наполнение сутью и более высоким смыслом некоторых областей взаимодействия с внешним миром, ***

    И все это 24 часа в сутки онлайн :-) Рыдаю. Просто взрыв мозга.

Добавить комментарий для Piranha