Школа своего Дела (первая лекция)

29.10.1999

Добрый день.

В первой лекции я постараюсь рассказать о том, что такое наша Школа, как она устроена и чему Вы можете в ней научиться.

Многолетний опыт бизнеса привел меня к тому, что американский (или японский) подход не работает в нашей стране.

Для того, чтобы мы могли отличать российский подход, я буду называть его созданием своего Дела, американский подход соответственно называется бизнес, как называется японский, надеюсь мне сообщит кто-то из читателей.

На сегодня уже стало ясно всем, что американцы закончили свою деятельность в России в качестве наших учителей как делать бизнес и как жить.

Чтобы они не говорили и чтобы они (американцы) не делали, доверие к ним навсегда подорвано и наличие у них любого уровня профессионализма не имеет значения.

Назад к социализму пути нет, светлое будущее по-американски нам не "светит", так что как обычно придется искать свой собственный путь.

Задача Школы и заключается в том, чтобы помочь каждому человеку найти свое Дело или если хотите свой Путь в жизни.

Начнем с названия Школы - Школа своего Дела.

Прежде всего слово "свое" означает любимое дело, а не дело, которое находится в Вашей собственности. Человек может делать свое Дело в любой организации, в любой должности или безо всякого юридического лица.

Само создание и "обслуживание" собственного юридического лица и связанных с этим бюрократических и бухгалтерских формальностей не только не дает дополнительной свободы, а нагружает человека огромным количеством рутинной работы, не имеющей к тому же никакого отношения к самому Делу.

Для американца или немца возможно необходимость фиксировать подробно и правильно каждое свое действие на бумаге вполне привычно, человека же с другим менталитетом (российским) рано или поздно это доводит до белого каления.

Сочетание же в одном человеке способностей педантичного ведения документации в точном соответствии с действующим законодательством, терпеливого в общении с многочисленными контролирующими органами и одновременно смелого импровизатора в создании и развитии своего Дела - это сочетание льда и пламени. Такого человека можно смело считать гением.

Но как мне кажется, гении вряд ли создают собственные фирмы.

Западная модель фирмы предполагает, что есть группа специалистов, каждый из которых профессионал в своем деле, в России же всегда ожидают что первое лицо знает все. Если руководителя уважают, то рассказывают, что он разбирается в каждой мелочи и лично все проверяет.

Но для того, чтобы это было возможно необходимо доведение каждого процесса в организации до практически гениальной простоты и понятности. Только в этом случае один человек сможет удержать в голове все происходящее в организации и точно знать что и как нужно делать каждому.

Сказать, что маркетинг, менеджмент или бухгалтерский учет является простым и понятным, я думаю, мы не можем, а раз они не просты, то значит первое лицо должно или довериться специалисту или разбираться в этом самому и то и другое в российских условиях оказывается невозможным, поэтому и делается все на интуиции.

И еще один момент. Раз мы говорим о своем Деле, то значит человек имеет собственное представление о том, как оно должно вестись, а раз так, то значит только он и может знать как его делать. Каждый человек уникален, а значит не может быть и двух одинаковых Дел. А если каждое Дело уникально, то нет и не может быть конкуренции.

Конкуренция предполагает, что есть кто-то кто может сделать тоже самое, что и Вы. А раз так, значит Вы еще не нашли уникальное Дело, которое делать можете только Вы.

Как только Вы его найдете, конкуренция для Вас исчезнет.

Человек, который еще не нашел своего Дела, может делать единственное, помогать другому в его Деле.

Автор Дела является единственным человеком в мире, который знает как его делать и поэтому какие-либо споры, о том как лучше, бессмысленны.

Имеет ли смысл советовать художнику как рисовать ему картину? На любое замечание он может ответить: "Я так вижу". И возразить нечего, каждый имеет право на собственное видение.

Бизнес можно оценить с точки зрения прибыли и можно говорить о том, как делать то или иное, с точки зрения финансового результата.

Успех Дела может оценить только автор.

Кстати сравните, у бизнеса есть хозяин, а у Дела - автор. Риторический вопрос - что лучше?

У читателя видимо уже созрел вопрос: "А деньги?".

Начнем от обратного. Во первых, принес ли бизнес-подход повышение среднего уровня жизни в России? Во вторых, можно ли ожидать что принесет?

В третьих, освоили ли интеллектуально в России все мировые достижения в области бизнеса?

Я думаю, ответы на первые два вопроса - "Нет", на третий - "Да".

Практически каждый, кто в России активно интересовался бизнесом и читал соответствующую литературу, теоретически в нем разбирается не только не хуже чем средний американец, а скорее всего и лучше.

А практически? А практически бизнес-подход в России не работает. Работает он там, где он создан. Он создан для Запада, для людей с определенным менталитетом, определенным мировоззрением, определенной историей, определенными национальными особенностями.

Таким образом появляется следующий вывод, на Западе нужно делать бизнес, а в России Дело.

Таким образом сама идея о том, что можно стать миллионером верна, но миллионером нужно становится на Западе.

А в России нужно получать радость от своего Дела.

А как жить сегодня?

А жить нужно сегодня так же как и раньше, только слегка ( а может и не слегка) изменив приоритеты.

На первое место нужно поставить ответ на вопрос: Что есть мое Дело?.

И когда ответ будет, то нужно начать делать его наилучшим образом.

Есть такая гипотеза, что если делать свое Дело наилучшим образом, то вопрос с деньгами решится сам.

Доказать эту гипотезу можно единственным образом: проверив на опыте.

Ю. Л. Мороз

P.S. Если у Вас появились вопросы, (надеюсь что они появились), то пожалуйста направляйте их в мой адрес (moroz@onego.ru). Я постараюсь ответить на них в последующих лекциях.

Один комментарий на «Школа своего Дела (первая лекция)»

  1. карина:

    Бесспорно, спора нет. Как бы все понятно. Но…но, где оно это Свое Дело? Заставило подумать.

Добавить комментарий