Видимо вы мне их как то так совершенно случайно не отослали
Также вы меня попросили подвести итоги обучения за 6 месяцев. Начну издалека . Рассказчик я неважный, но постараюсь суть всего донести.
К началу 2001 года я работал в одной престижной крупной коммерческой фирме и помышлял о хорошей карьере. Случайно в новостях на субскрибе я наткнулся на вашу рассылку и подписался на нее , потому как в далекой перспективе помышлял о создании своего бизнеса, но благодаря увещеваниям всех знакомых а также в большей мере моего отца представлял себе все это очень сложным и нереальным делом.
Рассылка меня заинтересовала... НА вашем сайте я скачал книгу Бизнес. Пособие для гениев. начал читать ее и даже не прочитав несколько страниц сразу же ее распечатал и сдал в переплет.
Прочтение этой книги произвело на меня СИЛЬНЕЙШЕЕ впечатление ! (Хотя уже значительно позже ...где-то через пол-года чтения ваших рассылок я ее перечитывал и уже несколько по другому все воспринимал, но это было потом...)
Свое назначение , назначение разорвавшейся бомбы она выполнила. Как раз в этот момент друг под пивом предлагает мне очередную (как это бывало и ранее) бизнес-идею по сбору стеклобоя и отправки его на заводы . Что делаю я... Я сразу же встаю из за стола и бросив пиво тащу упирающегося друга к своему старшему брату который предприниматель с большим стажем.
Прийдя к нему мы толкаем нашу идею Должен сказать что он правильно в самом начале поступил , что не сказал сколько нас трудностей ожидает иначе бы мы сразу скисли. Он сказал что ничего сложного нет , что это все делается легко и просто и т.д. и т.п. Вообщем все пошло и поехало ...
Мы месяц регистрировали фирму.. для нас сам сей факт казался подвигом ...ну как же мы регистрируем свою фирму ! .. Параллельно дали объявление о закупке стеклобоя , арендовали площадку возле подъездных путей. И тут сразу же удача. Нам привозят стеклобой под наш самый первый вагон сразу весь объем.
Договора с жд дорогой на тот момент не было ... благо брат помог и мы наш первый вагон отправили через его фирму и на его партнера с которым он ранее работал ... т.е. можно сказать что нам повезло. Сколько было радости конечно когда мы отправили этот вагон и получили первую прибыль ! Мы чувствовали себя просто гигантами бизнеса ! (я думаю это чувство было, есть и будет у всех кто начинал, начинает и будет начинать).
Должен отметить что я продолжал работать на своей фирме. Обязанности по фирме мы с другом распределили так: я вложил деньги и занимался поиском и переговорами с покупателями , финвопросами, консультацией нашей знакомой девочки-бухгалтера по бухгалтерии, а друг-партнер занимался организацией закупки стеклобой и отправки вагонов.
Первые три вагона были удачными и мы заработали деньги ... мы были жутко рады ... А далее нас ожидал удар ...мы закупили три вагона стеклобоя , заняв денег, и отправили вагоны. Вагоны наши забраковали и дали цену в два раза ниже ожидаемой ...мы были в шоке.
НАдо было отдавать долги , да к тому же я потерял свои деньги. Да впридачу покупатель уже у нас не брал стеклобой , потому как завод временно приостановился. Было весело ...
Должен сказать что если бы не ваши рассылки мы все бросили и я как нить со своей зарплаты раздал бы долги. Но поверьте каждая ваша рассылка , а также прочтение предыдущих рассылок была как живая вода.
То есть вопрос тогда стоял или сдаться ...разочароваться ...подумать что это не для нас , что мы не сможем и т.д. и т.п. или наоборот поверить в себя ... Мы выбрали второе ...
Заняли еще денег купили еще два вагона стеклобоя нашли сами покупателей и на свой страх и риск отправили им эти вагоны.
Сейчас все это не кажется таким страшным , но тогда.. Тогда мы боялись что нас кинут , что опять все провалится ...
Нас не кинули , но стекло опять забраковали , но заплатили нам уже получше , мы даже получили прибыль ..
Естественно мы ужесточили закупку стеклобоя и стали покупать его чище и без примесей.
Вообщем далее не вдаваясь в подробности скажу что после Нового года у нас наступил перелом мы начали потихоньку отправлять вагончики и получать деньги ...стали работать с другим заводом (но с тем же покупателем). Объемы у нас возрастали потихоньку возрастают и сейчас.
БЫло удвоение, в этом месяце ожидаем еще одно.
НА данный момент мы вернули все долги я вернул свои вложенные деньги , а также в процессе работы нашей фирмы мы потихоньку брали себе на разные нужды.
Т.е. по окончании 6 месяцев у нас все стабилизировалось. Сейчас в фирме четыре человека.
Я и партнер , бухгалтер и человек который непосредственно занимается сбором , закупкой и отправкой стеклобоя ..он на проценте от прибыли.
Я по прежнему работаю на фирме где работал и ранее.
Это так сказать о фактах.
Теперь о самом главном для меня , а именно о смене моего мирровозрения после четния ваших рассылок и обучения в ШСД. Я должен сказать что НИ ОДНА !!! книга и прочая литература не оказала на меня столь системного и всеобъемлющего влияния как ваши рассылки и материалы ШСД.
НА данный момент я на распутье ...бросить работу и уйти в свой бизнес или продолжить работать (близкие перспективы значительного материально роста).
Но для себя я знаю что скорее всего вопрос ухода из фирмы - это вопрос времени... Она мне много дала , она меня многому научила , кстати в ней я учусь вести переговоры, в ней научился работать (это моя первая работа), но тем не менее я понял что я не могу терпеть рутину, заниматься одним и тем же и стоять на месте ...я не такой человек . Сейчас моя отдушина - это наш с партнером маленький бизнес.
Он начинает расти и своим следующим этапом я вижу переход отношения к делу в фирмочке на другой уровень.
Здесь вплотную затрагиваются хоть и в маленьком объеме вопросы управления. Мой партнер ознакомлен с вашими материалами процентов на 10 .. и он ОЧЕНЬ тяжело воспринимает мои мысли и идеи , он еще мыслит совсем по другому. И даже если я ему дам прочитать все материалы то это не принесет должного результата , потому как он прочтет это все за неделю и все...
А у меня все было по другому ...материал поступал частями ...я его переосмысливал ... то есть он шел по капле , как вода которая камень точит .
Сейчас чтобы все сделать как мне видится мне надо поставить цели всем членам фирмы в том числе и партнеру. Более того он соглашается со мной что все правильно , что все так инадо делать , но в результате все по старому ... Вообщем что-то надо с этим решать и в ближайший месяц я планирую че нить придумать.
Вот вроде и все.
Изложение получилось сумбурным ..это просто был поток мыслей , который я попытался изложить.
ДА и еще ... ЭГО вредная штука - вот типичное проявление (у меня раньше) заходишь в магазин хочешь приобрести что -то , продавцу стоило только сказать на дорогой товар , что это же круто ! Как я сразу же думал что вот я не куплю его , подумают что у меня недостаточно денег ...вообщем полный бред . Сейчас мне прямо смешно ..да думайте что хотите , только дайте мне то что я хочу Это так просто почему то вдруг всплывший примерчик
Аналогично с кафе , барами и ночными клубами ...я думаю вы понимаете что я имею ввиду. Стал игнорировать фразы друзей типа "Да ты что ? Что о нас подумают ?" Так же я уже терпеть не могу теоретические рассуждения и критику людей которые не разу не пробовали делать то о чем говорят ...ну просто воротит меня Всегда (если уместно) задаю такой вот ехидный вопрос "А откуда ты это все знаешь ?" "Может прочитал(ла) где ?"
Может понял наверное что практика это сила ...силища я бы даже сказал
Такие вот результаты.
С уважением Дмитрий (Украина) 014-004
Письмо, собственно, комментариев не требует. Материалы я уже отправил. И я думаю, что Александр не будет возражать против его публикации. Действительно, следующий этап – это переход, скажем так, от предпринимательской деятельности, к управленческой деятельности. Где предпринимательская является лишь частью. Лишь одной из граней деятельности управленца.
Кстати, сразу обращусь ко всем - кто учится в ШСД, Представителям ШСД, читателям рассылки.
Давайте договоримся, что по умолчанию каждое письмо может без всяких вопросов публиковаться в рассылке. Если вы против публикации вашего письма – явно укажите это в тексте письма.
И ШСД тоже медленно, но верно переходит от предпринимательского этапа к управленческому. Число Представителей ШСД уже более 50 человек я заявления продолжают поступать, тем более, что прием Представителей будет закончен через две недели. Пятьдесят бессмертных, и ни на одного человека больше. Ну 55.
В связи с переходом к новому этапу в деятельности ШСД – управленческому, вот такие два выпуска, которые я уже отправил в рассылку «Представитель ШСД»:
Темпы роста.
Несколько простых рекомендаций на странице Представителей ШСД (вы ее кстати посетили? - http://www.moroz.onego.ru/predstav.htm ), там опять есть изменения и дополнения и число Представителей ШСД достигло 52.
Что это означает? Это означает, что наш список закрыт и теперь стать Представителем можно только вместо кого-то из тех, кто выбыл из числа Представителей.
Именно этим мы теперь и займемся. То есть займемся чисткой списка Представителей и исключением тех, кто не справился.
Сразу могу сказать, тем, кто еще не успел, но страстно хочет стать Представителем ШСД. У вас есть на это некоторое время. Ну скажем еще две недели. Ну будет Представителей не 50, как планировалось, а скажем 55, почему собственно нет? А через две недели список будет закрыт окончательно и вы сможете стать только СубПредставителем ШСД.
То есть, вы будете уже иметь дело не со мной, а с одним из Представителей ШСД. Хотя может это даже и хорошо.
Да, право набирать СубПредставителей я думаю, дам сразу не всем. Нужно будет набрать некое критическое число подписчиков на рассылки и некое критическое число поступивших в ШСД. Скорее всего этот рубеж стоит будет определить по правилу Парето. То есть 20 % лучших Представителей будут иметь право набирать СубПредставителей.
По моему разумно.
В связи с предстоящей чисткой, прошу всех Представителей ШСД направить в мой адрес отчет о своей деятельности. Отличившихся можно будет при желании (желании отличившихся) отметить. Остальных … Ну придумаем что-нибудь.
Да по поводу изменения и дополнений. Условия предоставления скидок с 1-го августа будут более жесткими. Для получения 30-ти процентной скидки Представителю нужно иметь не менее 1000 подписчиков на свои рассылки.
Кстати, рекомендую вам обратится к авторам рассылок, которые находятся и давно, в отпуске. И не делают выпуски. Вполне возможно вы можете стать соавтором такой рассылки. Раз уж автор сильно занят.
Ну что сказать, команда в пятьдесят человек, которая медленно (а может и быстро), но верно, будет учиться действовать УСИЛИВАЯ друг друга –это большая сила. С этим, я думаю, спорить никто не будет.
Остальные могут рассаживаться поудобнее и наблюдать. А что вам еще делать? Не всем же подвиги совершать.
Да, обращаюсь к новым и к старым Представителям. Как ни крути, а практика - критерий истины. А эта самая практика показала, что никому из Представителей еще не удалось добиться результата (хоть какого-то) без ведения рассылок.
Далее. Как ни удивительно, но эффективность разных Представителей в расчете на тысячу читателей рассылки очень сильно отличается. Авторы небольших по тиражу рассылок, например, оказываются успешней тех, у кого тираж побольше …
Что я заметил лично. Самыми эффективными оказываются те Представители, которые используют дискуссии и публикуют самые острые критические отзывы читателей и не боятся отвечать на самые острые вопросы публично.
Кстати, дискуссии можно вести и в чужих рассылках. Если авторы этих рассылок этого не боятся.
Какие у меня дальнейшие планы? Начали достаточно активно продаваться диски с сайтом ШСД и архивом рассылок ШСД. Но этого мало. Думаю, нужно добиться того, чтобы диски ШСД продавались в большинстве торговых точек, где торгуют компьютерными компакт дисками.
На сегодня никаких ограничений в продаже таких дисков нет. Правда я не гарантирую, что не введу их позже, но в любом случае не ранее следующего года. Наибольший смысл торговать такими дисками есть именно Представителям ШСД, указав на самом диске адрес своего Представительства.
Это прекрасный способ рекламы самого себя, ЕЩЕ И зарабатывая еще на этом деньги.
Общий объем сайта и архива всех рассылок составляет всего около 6-ти мегабайтов. Правда это ударная доза и никто из прочитавших не сможет это вынести без последствий.
Размер в 6 мегабайтов дает возможность легко переписывать содержимое диска себе на винт и таким образом один диск может прочитать множество читателей.
Кстати, я знаю, что по крайней мере три Представителя торгуют дисками с материалами ШСД и в некоторых случаях дополнив диск также еще и другими книгами и другими материалами. Если не трудно, пришлите мне по экземплярчику. Не бесплатно, конечно. Если кого такой диск интересует, то заказать диск можно по ссылке в верхней части каждой странички сайта ШСД, кроме главной страницы.
Вторая цель (кроме активной продажи дисков) – это активно заняться изданием и продажей своих книг и также добиться, чтобы эти книги (разумеется с ссылкой в тексте книг (и на обложке) на ШСД) продавались в практически каждом книжном магазине в границах бывшего СССР и на множестве книжных лотков.
Судя по отзывам и по тому, что книгу, например, «Бизнес. Пособие для гениев/слабоумных» распечатывают на принтере, (вы давно в последний раз о таком слышали?), издают малыми тиражами, мне сообщали ко крайней мере от двух случаях издания в 100 экземпляров и в 500 экземпляров, недавно пришло сообщение что она будет издана на болгарском языке, то исходя из этого я думаю, что вполне реален тираж в миллион экземпляров ПРОДАННЫХ книг, а может и больше. Разумеется, частями, А не сразу. Это только Остапу Бендеру нужен был миллион сразу.
В качестве примера могу сказать, что в Петрозаводске было продано около 2000 книг за полгода. А таких городов только в России и городов побольше, около 1000, вот и считайте. Так книга продавалось только полгода, потом кончилась. А если бы продавалась пару лет? Да и издание было так себе. Обложка блеклая, и не твердая, а мягкая.
Да по опыту могу сказать, что лучше всего книга продавалась в киосках Союзпечати. Видимо через киоски Союзпечати имеет смысл продавать и диски.
К чему я все это рассказываю. План у меня простой. С помощью дисков и книг вывести ШСД на совершенно другой уровень популярности и известности ( я думаю, что за год это сделать вполне реально), затем полностью делегировать Представителям получение денег за материалы ШСД и раскрутку в Интернете и заниматься только написанием новых материалов. Рассылочки, ну может раз в месяц одну, буду выпускать. А может и нет.
Если этот план удастся, а почему бы ему и не удастся, то место Представителя ШСД будет очень и очень дефицитной штукой. Так что смотрите не опоздайте.
Учитывая усилившийся вдруг интерес к тому, как стать Представителем ШСД, еще парочка идей по этому поводу.
А не совместить ли нам приятное с полезным?
То есть.
Создаем несколько команд Представителей, которые соревнуются между собой. Команда-победитель получает какие-нибудь лавры. Да хотя бы славу. Мало что ли?
Процедура.
Желающие стать капитаном одной из команд, я думаю, что их (команд) стоит сделать две-три, пишет письмо в эту рассылку и изложением своей концепции и объяснением почему он будет хорошим капитаном.
Желающие (из числа Представителей) могут записываться к понравившемуся капитану в команду.
Ну а перечить капитану, как Вы понимаете нельзя, если только он это специально и на короткое время, не разрешит.
Не являющиеся Представителями могут записаться в группу поддержки одной из команд. Кстати, каждой команде имя себе стоит придумать.
Не записавшиеся ни в одну из команд Представители могут создать команду неприсоединившихся и показать эффективность работы при полной демократии и полном отсутствии тоталитаризма.
Можно и еще много чего вокруг этого придумать, но что ж я один, у вас фантазия же есть?
Только фантазируя прошу следовать известному лозунгу:
Критикуешь - предлагай, предлагаешь – возглавляй.
Ну что? За дело?
Как там в известной песне поется: Капитаны, капитаны … там-там-тарам-тарам-тарам …
Юра, а какие грамоты будут в твоем соцсоревновании? :)Ну насмешил, давно так не веселился. Сомневаюсь в жизнеспособности этой идеи.
Сергей.
В популярной литературе пишут, что моральные стимулы сильнее действуют, чем материальные. Вот и проверим на практике. А автора этого письма я в качестве капитана ожидал увидеть. Неужели нет?
А то что насмешил – это хорошо. Значит приятное уже есть, пока переходить к полезному. Ну что капитаны. Вперед? Или полный назад.