17.01.2011
Умные — бедны.
Еще раз повторю мысль из одного последних выпусков.
Начало конца — когда вы начинаете себя чувствовать умным. Это смотря с кем себя сравнивать.
Поступайте в Институт Юрия Мороза и больше вы себя умным чувствовать не будете, читая ежедневно о лучших примерах того, что делают другие, пока вы годами, извините уж, за точное выражение, - сопли жевали.
Типичное заблуждение, что Институт Юрия Мороза для начинающих предпринимателей или тем, кто еще только хочет им стать. Нет.
Просто крупных предпринимателей намного меньше, чем тех, кто на работу ходит. Поэтому я и пишу для массовой аудитории.
А обучение в Институте Юрия Мороза для крупных предпринимателей еще полезней, чем для начинающих, так как они смогут решить те проблемы, о которых о начинающие или еще не знают или пока не могут сформулировать толком.
И так, хотите почувствовать себя не таким умным — поступайте. Это может быть неприятно, но очень выгодно.
Умны — бедны. Посмотрите вокруг, чем умнее человек говорит, тем хуже у него с деньгами.
*** Для чего школьная программа именно такая?: ***
Какая сегодня программа не знаю, внуки пока в школу не пошли, но на мой вопрос знакомый учитель ответил, что нужен электорат, жующий жвачку.
*** Для чего школьная программа именно такая?: ***
Те кто разрабатывал школьную программу, вряд-ли ставили вопрос "Зачем?". У нас отсутствует "политика" как на местах, так и на уровне гос-ва.
*** Вред/польза от высшей школы.: ***
Для большинства студентов, ВУЗ - это просто способ продлить себе "детство".
***Пример неудачного бизнеса.***
Организация работы аптечного киоска. Договорились по аренде. По зарплате фармацевтам. Все просчитали.
Сделали ремонт - установили стеллажи. Закупили товар. Месяц проходит - в минусе. Второй еще больший минус. Полгода проходит - опять минус.
Вывод:
-
необходим постоянный контроль за работой фармацевтов - воруют.
-
организация сети аптек, а не единичный киоск - фишки расставляются на всех полях - небольшой плюс всегда есть.
***Пример неудачного бизнеса.***
Открыли бизнес: акватерапия для пожилых по государственной страховке. Не до конца изучили особенности маркета. Не учли сезонность и специфику государственной оплаты.
В результате в начале работали много и бесплатно, а когда стали получать деньги, то начался "мёртвый сезон". Додумались поговорить с теми кто давно в похожем бизнесе. Пришлось закрыться. Поняли что не достаточно готовы. Хороший урок. Могло бы быть и хуже.
***Пример неудачного бизнеса.***
До ИЮМ (Институт Юрия Мороза) открывали с компаньоном 50/50 фирму по производству газобетона. Начали с производства,вогнали средства в железо и сели на зад. Каждый ждал друг от друга доп. Средств. Итог известный...
***Пример неудачного бизнеса.***
Знакомый решил заработать летней торговлей пива в курортной зоне. Взял кредит, малознакомого компаньона с грузовой машиной, с которой и хотели торговать пивом.
Машину отремонтировали на кредитные деньги, а к началу сезона выяснилось, что таких как он еще около сотни и место для торговли он выбрал неудачное. В итоге компаньон исчез, как только почуял неладное, пиво испортилось. Теперь платит кредит и жалуется на судьбу.
Мораль: нет кредитам, нет компаньонам.
И так далее. Ну и конечно, у нас есть АДЖ — это проект, типа стажировки, только для студентов Института Юрия Мороза.
Но просто читателей рассылки я ничему учить не хочу. Не хотят поступать, хотят быстро за три дня семинары ВСЕ и СРАЗУ узнать и ждут семинара годами …
Какие могут быть дела с такими людьми?
Юрий Мороз
