Елена Романова, бизнес-консультант, тренер, приводит выдержки из разговоров со своим клиентом, как иллюстрации (очень поучительные) в своей рассылке. В своей рассылке она дипломатично не называет имени своего клиента, но мы легко можем догадаться, что это - Юрий Мороз.

Человек вёл диалог с воздухом и иногда со мной на повышенных тонах, и чем спокойнее я была в паре с воздухом, тем выше поднимался градус накала речи моего собеседника. Собеседник был яростным спорщиком. Мужчина занимался бизнес-обучением. Его разочарование в учащихся, вперемешку с презрением, щедро изливалось во внешний мир:

- Господи, да почему же они такие тупые! Сколько сил в них вложено, а результатов они не выдают.

- Ну, зачем же ты так. Они настолько же тупые, насколько туп ты.

- Я не тупой!

- Правильно. И они – не тупые.

- Но, я создал масштабный проект, а они учатся-учатся и ничего создать не могут. Скажешь, не тупые?

* * *

- Какие у тебя трудности в твоём проекте, кроме того, что людей ты считаешь тупыми?

- Вечная грызня в команде, не выполняют задания так, как я им говорю, неуправляемы, спорят, учат меня и учат, хотят больше денег, чем у меня, да раздражают они меня своими вопросами! Хочу, чтобы делали всё молча и точно. Чтобы мнения своего не имели.

- Ясно. Скажу дипломатично - ты не можешь их привести к успеху только по одной причине – ты ограничен своим мировоззрением, тебе не хватает знаний, опыта, чтобы научить этих людей.

- Да ты что! – вся сила гнева обрушилась на меня водопадом. – Ты рехнулась? Да я их выдернул из наёмных сотрудников, сделал из них бизнесменов! И ты говоришь, что я их ничему не могу научить?!! Ты ничего не понимаешь сама!

- Что ж, оставим дипломатию - врать ты можешь кому-то другому. Только что ты сам признал, что они ничего не могут – не бизнесмены они, тупые. Вытолкнуть человека из его привычной жизни можно разными способами. И это у тебя получилось. Ты их выманил на Божий свет из их тоннеля наёмного работника. А дальше – ты их бросил. Их нужно учить жить вне тоннеля. Понимаешь, ВНЕ тоннеля. У тебя это не получается – потому что ты сам в тоннеле и его размер такой же, как и у них, просто разукрашенный чуть поярче, как петушиный хвост. Они видят твой навороченный тоннель и хотят того же. Кидаются свой тоннель разукрасить так же, как у тебя и прячутся в него потом. Нет у них желания жить вне тоннеля. Ты их за уши оттуда, а они – обратно. Какой им бизнес создавать? Их цель разукрасить свой тоннель под твой. Вот и вся история.

- И чтооооо?

- Учиться тебе надо.

- Почему это?

- Разумнее было задать вопрос – чему? Но я уважу тебя и отвечу сначала на твой вопрос. Ты ведь, не тупой и сможешь, как бизнесмен самостоятельно сделать вывод. Бизнесмены хорошо умеют извлекать для себя пользу и выгоду. Для начала тебе самому нужно выйти из тоннеля, чтобы решить вопросы с твоими трудностями. Учиться тебе необходимо, потому что все твои трудности связаны с одним – с властью и людьми, управлению ими, обучению.

Живя в тоннеле, невозможно полностью освоить вопросы власти и управления., взаимодействию с людьми.

- Ха! А, если бы у меня была проблема личной жизни?

- Пока я вижу перед собой ярого спорщика и не вижу бизнесмена, который умеет делать выводы.

Товарищ опять «закипел»:

- Да, хрен с этим бизнесом! Давай поговорим о личном, о проблемах в семье.

- Давай. Описывай их.

- Жена не хочет слушать меня и делать то, что я говорю. Не ценит меня и мои деньги. Я – главный, я – первый, а она это не признаёт.

- Почти, как в бизнесе, с которым теперь хрен. Вывод очевиден: твои трудности в семье связаны с тем же, что и в бизнесе – с властью и человеком, с которым ты живёшь. Не разобравшись в секретах управления, власти, взаимодействия с людьми ты рискуешь остаться без своего бизнеса, без близкого человека рядом. Проблемы бизнеса и личной жизни имеют одну основу – они ВЗАИМОСВЯЗАНЫ.

* * *

...История «яростного собеседника» ещё не закончилась, но её движение идёт по нисходящей – бизнес мельчает, личные отношения одни за другими разваливаются. Человек одинок и неуспешен, а хочет – обратного. Конец и там, и там – очевиден и предсказуем. Выводов сделать «ярый спорщик» так и не смог… Бизнесмен, не умеющий делать выводы – обречён.

Елена Романова

Рубрика: Отзывы ветеранов ШСД | Комментарии (10) »

Плохо социализированный поэт и хорошо социализированнный раб

13.05.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Засирание мозгов

12.05.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Задача должна быть понятной

12.05.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Образование — это зло!!

11.05.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Развлекать я вас не буду

28.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Продолжайте сомневаться

27.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Был такой необыкновенный человек

22.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Я горжусь вами!

20.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Волшебная таблетка

20.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Кто чем делится?

18.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Не спрашивай, что ШСД может сделать для тебя …

15.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | 1 комментарий »

Борьба Добра и Зла

13.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Вам мало примеров?

12.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Примеры -3

08.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Примеры -2

06.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Примеры? Их есть у меня

06.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Прекрасный день

01.04.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Труднее всего делать самое простое

30.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

ХРОНОМЕТРАЖ

30.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Не бойся, я с тобой

29.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Плохие привычки -2

25.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Плохие привычки

24.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Эго мешает учиться

23.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

А потом вы врете

22.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Неудачники второго типа

18.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

И повторюсь

17.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Я фигею, дорогая редакция …

16.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

15.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Только тот, кто не помогал людям …

13.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Прошлый выпуск мы закончили на:

11.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Мне тоже жалко людей

10.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

Быть или казаться

09.03.2010

Error: Incorrect password!

Прочитать остальную часть записи »

Рубрика: Новости Школы Своего Дела | Нет комментариев »

«Идеолог». Статья от Андрея Панфёрова

03.03.2010

Error: Incorrect password!

Андрей Панфёров - бизнес-консультант, бизнес-тренер, психолог, владелец бизнеса, режиссёр, член Пензенского Делового Клуба. Имеет свой личный блог.

Данный материал был издан в 2010 году на страницах газеты "Улица Московская".

...Последней каплей, переполнившей чашу моих университетов, стало знакомство со Школой Своего Дела Юрия Мороза. Его книга «Бизнес – пособие для гениев», или «Бизнес – пособие для слабоумных» (именно под таким названием она была опубликована впервые), произвела на меня сильное впечатление.

Как обычно, предпочитая общаться с первоисточником, я отправился знакомиться с автором. Знакомство лично для меня стало тяжелейшим испытанием в жизни. Три года понадобилось мне для того, чтобы теперь спокойно вспоминать произошедшие события.

Между тем, мои друзья, успешные ныне предприниматели, с которыми я познакомился у Мороза, до сих пор не хотят даже вспоминать о существовании этого эпизода в своей жизни.

Чем же оказался так страшен карельский гуру, забавно напоминающий мне основателя секты Аум Сенрикё Сёку Асахару?
Идеи Юрия зажгли сердца тысяч действующих предпринимателей, не говоря уже о сотнях тысяч людей, мечтающих ими стать. Основные идеи ШСД выглядят заманчиво:

• Человек может всё!
• Что смог сделать один человек, может сделать каждый.
• Кто думает, тот не работает.
• Человек создан не для того, чтобы РАБотать.

Но самыми «сладкими» являются, на мой взгляд, принципы создания бизнеса в ШСД:

• Любой бизнес можно создать без вложения начального капитала.
• Специальное образование вредно.
• Любые связи и контакты создаются.
• 99% в бизнесе – это переговоры.

У меня нет задачи доказать несостоятельность или опасность ШСД. На мой взгляд, это прекрасно сделала Ольга Крахова в своей статье «9 причин, по которым я не сотрудничаю с Юрием Морозом». Но пониманию фразы «благими намерениями вымощена дорога в ад» я обязан опыту общения с Морозом.

Я был участником первой карельской ОДИ, где Юрий разрабатывал план продвижения своей секты в России. Карельская глушь, дремучие леса, остервенелые комары, белые ночи, торфяные озера и 40 человек со всей страны, подвергшиеся бесчеловечному выламыванию собственных ценностей и взглядов.

В моей группе и на моих глазах сошла с ума девушка. Если бы не счастливое стечение обстоятельств, что мы оказались неподалеку, то она бы до смерти забросала камнями купающуюся в озере девушку.

Она так и осталась жить с Юрием в Карелии, не вернувшись в том году к родителям. Ее теперешняя судьба мне неизвестна.
Напряжение мысли и эмоций было исключительно интенсивным. За основу тренинга Юрием была взята идея Организационно-Деятельностной Игры, разработанная академиком Г. П. Щедровицким, которая уже сама по себе была психологически сложной, а в умелых руках нового гуру просто бесчеловечной. Тогда я списал помрачение рассудка участницы на возможную предрасположенность и не придал этому большого значения. Все участники игры вышли, окрыленные идеей создания с нуля собственного бизнеса, который стал бы одновременно любимым делом.
И опять, склонный проверять алгебру гармонией, я организовал первую в России Альтернативно-Деятельностную Игру ШСД в
г. Пензе: я, Мороз и тридцать один предприниматель три дня ломали друг другу головы в поисках «истины», а по ночам Юрий дополнительно промывал мои мозги, чтобы я отказался от своей работы и стал генеральным директором ШСД. Он, в свою очередь, хотел сложить с себя эти полномочия и стать Идеологом.

Цитата Юрия после Пензенской игры: «Могу с уверенностью сказать, что АДИ страшнее, и намного, чем прыжок с парашютом или тарзанка. АДИ – это ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ УЖАС». И здесь я полностью разделяю слова мэтра.

Я участвовал еще в одной игре в Питере, но уже в качестве игротехника (со-ведущего), чтобы доказать самому себе, что могу быть на равных с главным идеологом ШСД.

Не могу. Я не могу спокойно смотреть, как на моих глазах разрушаются семьи, люди бросают работу и уходят в никуда. Участники, словно безвольные тряпичные куклы, со страхом в глазах просят объяснить, как им теперь жить, собираются и уезжают к Юрию в карельскую деревню и селятся рядом с его домом. Депрессия – это типичное состояние человека, пережившего игру.

После Питера я принял решение и оставил Мороза, как в разное время до и после меня сделали люди, которых я уважаю. 2004 год подошел к концу. Позже я узнал, что в карельской деревне на 60-м дне голодания под руководством идеолога умерла Юлия Крякова.